Wat is Human Being Management (HBM)?

Human Being Management (HBM) is een filosofie en managementstijl die gericht is op het bevorderen van welzijn en optimale prestaties van medewerkers door hun talenten en drijfveren te benutten. HBM gaat verder dan traditioneel HR-management door te focussen op de mens als individu, met unieke behoeften en waarden, in plaats van alleen op de productiviteit van de werknemer.

De kernprincipes van HBM

• Focus op de mens: HBM erkent dat medewerkers meer zijn dan alleen hun functie. Het richt zich op de ontwikkeling van het individu, met aandacht voor talenten, drijfveren, waarden en welzijn.
• Bewustwording: HBM stimuleert medewerkers om zelfbewust te worden van hun talenten, drijfveren en valkuilen. Dit helpt hen om hun kracht te benutten en te werken vanuit hun natuurlijke motivatie.
• Verantwoordelijkheid: HBM geeft medewerkers meer verantwoordelijkheid over hun eigen ontwikkeling en werkomgeving. Dit bevordert autonomie en betrokkenheid.
• Transparantie: HBM streeft naar open en transparante communicatie binnen de organisatie. Dit zorgt voor een gevoel van veiligheid en vertrouwen.
• Duurzame inzetbaarheid: HBM investeert in de lange termijn vitaliteit van medewerkers door aandacht te besteden aan gezondheid, welzijn en een gezonde werkomgeving.

De voordelen van HBM

• Verhoogde productiviteit en efficiëntie: Gemotiveerde en betrokken medewerkers zijn productiever en efficiënter.
• Verbeterde kwaliteit: Medewerkers die vanuit hun kracht werken, leveren betere kwaliteit werk.
• Verhoogde medewerkersbetrokkenheid: Medewerkers die zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen, zijn meer betrokken bij hun werk.
• Versterkte concurrentiepositie: Organisaties met een sterke HBM-cultuur hebben een competitief voordeel in de markt.
• Toekomstbestendigheid: HBM helpt organisaties om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden door medewerkers te ontwikkelen en te behouden.

Wat komt er kijken bij de implementatie van HBM

• Bewustwording creëren: Informeer medewerkers over de HBM-filosofie en de voordelen ervan.
• Talentmanagement: Investeer in het identificeren en ontwikkelen van de talenten van medewerkers.
• Coaching en mentoring: Bied medewerkers ondersteuning bij hun ontwikkeling door coaching en mentoring.
• Prestatiebeoordeling: Focus op de ontwikkeling van medewerkers in plaats van alleen op beoordeling van hun prestaties.
• Werkomgeving: Creëer een gezonde en inspirerende werkomgeving die medewerkers motiveert om hun beste te geven.

Conclusie

Human Being Management is een waardevolle filosofie voor organisaties die willen investeren in hun medewerkers en optimale prestaties willen behalen. Door de focus te verleggen naar de mens als individu, creëert HBM een werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen, optimaal presteren en zich continu kunnen ontwikkelen.